© ICBT 2014, Санкт-Петербург
Эффективное управление в стиле коучинг
11-14 сентября 2014 открывает двери Школа управленческого коучинга.
Обучение проводит аккредитованный тренер-преподаватель
Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT Мария Небытова.
Автор методики и ведущий -
президент Женевского института корпоративного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики "Инвестор жизни", автор аудиотренинга "Коучинг идеального дня", автор методики командного коучинга и всей концепции Международной Школы Управленческого коучинга
Станислав Гринберг.
Модуль 1:
«Управленческий коучинг в работе с сотрудниками»
1. Знаете, что современная система управления - это работа с мышлением и сознанием сотрудников;
2. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-беседы с сотрудниками без отрыва от производства;
3. Получили необходимые инструменты и опыт, которые помогают вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней во время взаимодействия с сотрудниками;
4. Знаете, как выстраивать отношения с сотрудниками, чтобы те охотно шли навстречу в проведении коуч-бесед;
5. Знаете, какие принципы важно соблюдать, чтобы коучинг стал инструментом сопровождения сотрудника до его бизнес-результата;
…
Модуль 2:
«Коучинг в работе с командой. Проведение 2-часовых командных коуч-сессий»
1. Знаете, что перспектива каждого бизнеса - в командной работе и культуре принятия согласованных решений;
2. Получили необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (как альтернатива планеркам, совещаниям);
3. Знаете, как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов между подразделениями с помощью командных коуч-сессий;
4. Получили технологии коучинга в сопровождении команд в их проектной работе на их результат;
5. Получили инструменты для формирования и развития компетенций руководителя с навыками командного коуча.
…
Модуль 3:
«Коучинговая культура: сопровождение бизнеса в работе на результат»
1. Умеете выявлять основные ценности организации и можете использовать их в диалоге с руководителями и сотрудниками компании;
2. Получили технологии создания и/или поддержания долгосрочных отношений с ключевыми лицами компании, которые оказывают влияние на построение системы коуч-менеджмента;
3. Получили готовую технологию "Модель V7" развития видения руководителя и/ или команды;
4. Получили инструменты развития собственного творческого мышления, позволяющего импровизировать в коуч-сессиях.
5. Умеете выстраивать план для сопровождения команд к бизнес-результатам;
6. Знаете ограничения командного коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.
…
Организатор:
Международная Школа бизнес-тренеров ICBT в Санкт-Петербурге
Структура обучения:
Курс состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10oo до 18oo. Форма обучения – инетрактивные тренинги и бизнес-коучинг.
Аттестация:
По окончании обучения проводится аттестация с получением международного сертификата бизнес-коуча.
Стоимость участия:
Цена каждого модуля для физических лиц: 26 000 рублей
Цена каждого модуля для юридических лиц: 35 000 рублей
Coach персона:
О Марии Небытовой и о Школе управления в журнале "Coach magazine"
Скачать статью в формате .pdf (980Кб)
Интервью:
Мария Небытова в эфире радио «Эхо Москвы в Санкт-Петербурге»